Как сократить время ожидания в чрезвычайных ситуациях

Содержание

• этапы
• Метод 1 из 2:
  Используйте личные стратегии, чтобы сократить время ожидания
• совет

Соавтором этой статьи является Энтони Старк, EMR. Энтони Старк является сертифицированным врачом неотложной медицинской помощи в Британской Колумбии. В настоящее время он работает в службе скорой помощи в Британской Колумбии.

В этой статье цитируется 10 ссылок, они внизу страницы.

Пациентам, которые обращаются в отделение неотложной помощи, часто приходится долго ждать, прежде чем они смогут обратиться к врачу. Это ожидание в основном является результатом процесса отбора, который проводится до поступления в больницу, списка ожидания для наличия кровати, нехватки медицинского персонала и иногда большого числа пациентов в результате несчастных случаев или стихийных бедствий. Поскольку очередь ER может привести к отсроченному уходу за пациентами, нуждающимися в немедленной помощи, больницы концентрируют свои усилия на стратегиях, направленных на повышение эффективности регистрации и отбора пациентов. Кроме того, существуют стратегии, которые пациенты могут использовать для ускорения процесса неотложной помощи.

этапы

Метод 1 из 2:
Используйте личные стратегии, чтобы сократить время ожидания

1. 4 Держите больше сотрудников в часы пик. Нетрудно использовать некоторые основные факторы (например, время года, день недели, время суток, погодные условия), чтобы оценить, сколько пациентов может быть одновременно. В периоды работы, когда вероятность иметь больше пациентов выше, больницы должны привлекать больше сотрудников для управления ожидаемыми пациентами, чтобы поддерживать разумное и безопасное время ожидания в отделении неотложной помощи. В худшем случае можно поставить больше специалистов «на всякий случай». К сожалению, сокращение бюджета и финансовые ограничения часто приводят к сокращению числа работников здравоохранения, а иногда даже к закрытию отделений неотложной помощи. В последние годы наблюдается рост числа больниц, закрывающихся во многих странах.
   • Сортировка при поступлении не должна выполняться специализированными врачами (которые часто отсутствуют). Помощник, медсестра и другие медицинские работники могут обследовать неотложных пациентов, чтобы снизить риск развития скопления людей.
   • В дополнение к медицинскому персоналу, который сортирует и лечит пациентов в ER, другой персонал и лаборанты должны проводить рентген, анализы крови и другие важные тесты для диагностики.
   реклама

совет

• Восприятие времени ожидания улучшается в отделениях неотложной помощи, которые создают более индивидуальный подход, предлагая удобные кресла, играя мягкую музыку или предлагая напитки.
• Создавая способы определения времени ожидания, например экран, который отображает время ожидания для всех, чтобы увидеть, вы можете повысить чувство ответственности лиц, осуществляющих уход, и дать пациентам понять, что они не были забыты.
• Всегда вызывайте своего врача и обращайтесь в отделение неотложной помощи, если у вас есть какие-либо сомнения относительно серьезности ваших симптомов, особенно если они связаны с болью в груди или голове.

Получено с "https://www..com/index.php?title=reduce-walking-time-time&oldid=171769"