Как вести себя с людьми, которые вам не нравятся
Автор:
John Stephens
Дата создания:
28 Январь 2021
Дата обновления:
1 Июль 2024
Содержание
- этапы
- Часть 1 Будьте активны во взаимодействии
- Часть 2 Сохраняя позитивную точку зрения
- Часть 3 Управление трудностями
В то или иное время вам приходится общаться с людьми, которые вам не нравятся. Возможно, вы не сможете избежать этого человека, потому что он является сотрудником, соседом или членом семьи. Взаимодействие с таким персонажем может закончиться плохо, вы говорите что-то, о чем сожалеете позже, или уходите, хлопнув дверью, но это не является неизбежным.Вы можете пройти эту ситуацию без каких-либо проблем, приняв активные меры, чтобы помочь вам ладить и сохранять позитивный подход. Также может быть полезно знать, как управлять этими взаимодействиями, прежде чем они превратятся в кошмар.
этапы
Часть 1 Будьте активны во взаимодействии
-
Держите контакт кратким, если это возможно. Когда вам нужно управлять кем-то, что вам не нравится, важно быть коротким. Чем больше времени вы проводите с этим человеком, тем больше вы будете злиться. Вот почему ваши встречи должны быть короткими и вежливыми.- Общайтесь достаточно, чтобы сохранить хорошие манеры, например, просто поздороваться. Затем продолжите то, что вы должны сделать в другом месте.
- Например, поприветствовав ее, вы могли бы сказать: «О, что такое закусочные колбаски на буфете?» Я пойду возьму некоторые из них. Заполнив тарелку, идите в противоположном направлении.
-
Укажите свои пределы. Знайте, что вы готовы терпеть, и не бойтесь устанавливать свои пределы. Если вам интересно, насколько этот человек может вас раздражать перед тем, как выйти из себя, вы разрядите ситуацию до того, как она выйдет из-под контроля.- Например, если один из ваших коллег все еще хвастается деньгами, которые у него есть, вы можете сказать: «Джон, я обещал себе говорить о деньгах только тогда, когда это действительно необходимо. Я уверен, что вы можете понять. "
- Если этот человек всегда заставляет вас говорить о вашей личной жизни, вы можете сказать: «Мое правило - не говорить о моей личной жизни на работе. "
- Посмотрите на ситуацию с его точки зрения. Спросите себя, почему этот человек делает то, что он делает. Возможно ли, что она не видит, что ее поведение раздражает других? У нее есть веская причина для таких вещей? Вы можете понять, что она не несет ответственности за это. Вы могли бы даже поговорить с ней о том, хотела бы она изменить свое поведение с вами.
- Например, если один из ваших коллег постоянно разговаривает с вами, пока вы работаете, вы можете представить, что он просто хочет быть милым. Вы можете спросить его: «Я пытаюсь закончить работу, которую должен сделать. Можем ли мы поговорить позже? "
-
Смени тему в разговоре. Если человек, который вам не нравится, обсуждает тему, которая вас расстраивает, смените тему, чтобы уменьшить разочарование и облегчить взаимодействие с ней.- Когда вы меняете тему, убедитесь, что выбранная вами тема нейтральная или счастливая. Также попробуйте найти переход, который кажется естественным, а не сокращенным.
- Представьте себе, как ваш коллега шепчет вам на ухо и рассказывает вам о предполагаемом приключении вашего босса перед встречей. Он упоминает ресторан, где он видел бы незаконнорожденную пару. Вы можете сменить тему, сказав: «О, я слышал, они подают вкусные креветки. Вы пробовали их? "
-
Держись подальше. Если вы можете держаться на расстоянии от этого человека, это может быть лучшим решением. Найдите способы избежать этого в максимально возможной степени.- Например, если вы знаете, что ваш любопытный двоюродный брат идет на барбекю, вы можете опоздать, потому что знаете, что он обычно уходит через час.
- Если вам не удастся сбежать от этого человека, хотя бы попытайтесь поставить между собой некоторое пространство. Работа в отдельной области, если этот человек является коллегой или одноклассником. Во время встречи или ужина сядьте на противоположную сторону стола, чтобы ограничить свое взаимодействие.
-
Наблюдайте и подражайте другим. Если вы не знаете, как обращаться с кем-то, посмотрите, как это делают другие. Это дает вам возможность узнать, что работает или нет, не пытаясь попробовать это самостоятельно.- Если другие, кажется, ладят с ним, следуйте их примеру. Настройте свое взаимодействие, чтобы имитировать то, что они делают.
- Например, если один из ваших коллег говорил только об общих интересах с этим человеком, вы можете попробовать ту же тактику, чтобы оставаться вежливым.
Часть 2 Сохраняя позитивную точку зрения
-
Сделайте перерыв и восстановите контроль. Прежде чем потерять самообладание из-за того, что вам не нравится, отойдите и верните себе настроение. Дышите глубоко через нос и выдыхайте через рот. Повторите это дыхательное упражнение несколько раз, произнося положительное подтверждение.- Вы могли бы сказать в своей голове: «Я контролирую. "
-
Постарайтесь не принимать это на свой счет. Иногда человек преднамеренно нападает на вас, но в большинстве случаев люди не пытаются раздражать вас. Поймите, что другой человек, возможно, не хотел, чтобы вы воспринимали его поведение как оскорбление.- Если человек, который вам не нравится, ведет себя плохо со всеми, вы знаете, что в этом нет ничего личного. Затем вы можете отнести его к категории «плохо повышенных» и избегать личного поведения.
-
Не забывайте, что он такой же человек, как и вы. Она не идеальна, но вы тоже. Каждый делает вещи, которые раздражают других, включая вас. Когда вам нужно общаться с этим человеком, будьте честны с собой. Спросите себя, почему она вас так раздражает.- Иногда вам это может не нравиться, потому что дома есть что-то, что напоминает вам что-то, что вам не нравится дома. Например, вам может не понравиться постоянная потребность во внимании одного из ваших коллег, потому что вы также хотели бы получить больше внимания.
-
Найдите положительные вещи. Вы редко встретите людей без какого-либо качества. Даже если качества этого человека скрыты под слоями неприятного характера, выделите хотя бы один или два и сфокусируйтесь на нем, чтобы оценить его немного больше.- Например, ваша невыносимая свекровь действительно заботится о своих детях и внуках. Вспомните его качества, когда вы с этим человеком, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что вас раздражает.
-
Задушить ее добротой. Будьте позитивны с этим человеком, относясь к ним так же, как вы относитесь ко всем. Приветствуйте ее с теплой улыбкой. Постарайтесь быть максимально приятным и вежливым.- Для этого представьте, что вы общаетесь с тем, кого любите.
- Кто знает, обращаясь с этим человеком с добротой, вы можете изменить динамику своих отношений, и это может стать менее раздражающим.
- Определите, что вас беспокоит. Если этот человек не относится к вам напрямую, это может быть только проблемой совместимости ваших личностей. Запишите, что вам не нравится дома и как вы к этому относитесь (например, если вы злитесь, ревнуете, злитесь и т. Д.).
- Когда вы закончите писать, спросите себя, можете ли вы исправить ситуацию. Например, если вы действительно ненавидите кого-то, кто не прекращает говорить о спорных вопросах политики во время семейного обеда, создайте правило, запрещающее любую политику за столом.
- Если вы завидуете этому человеку, спросите себя, не можете ли вы что-то сделать, чтобы улучшить свою собственную жизнь. Затем используйте его для создания и достижения новых целей.
Часть 3 Управление трудностями
-
Утвердите себя с предложениями от первого лица. Не вставай на ноги. Если этот человек беспокоит вас или нарушает ваши границы, спокойно принимайте вашу защиту, используя фразы «Я».- Это может выглядеть так: «Я чувствую депрессию, когда вы критикуете то, как я работаю. Не могли бы вы сказать мне решение, а не анализировать, что я делаю на работе? "
- Вы могли бы усугубить ситуацию, позволив дискуссии ухудшиться и превратиться в спор. Однако, если вы спокойно сообщаете о своих потребностях, вы можете снять напряжение и, возможно, получить то, что хотите.
- Никогда не обвиняй другого. Вы можете сохранять свое мнение, не подвергая себя обороне и не обвиняя других. Просто спокойно повторяй то, что ты сказал, и помни, чтобы не воспринимать это лично.
-
Знай, когда уйти. Вы можете попробовать все возможные техники, но иногда вы ничего не можете сделать, чтобы общаться с людьми, которые вам не нравятся. Если они отказываются уважать вас или пытаются раздражать вас еще больше, лучшее, что нужно сделать каждому, - это выйти из ситуации.- Старайтесь быть вежливым, когда вы делаете это. Вместо того, чтобы уйти сразу или сказать ему, что вы не можете терпеть его поведение, подтвердите свои пределы и уходите.
- Вы могли бы сказать: «Я не хочу говорить об этих вещах, я ухожу. "
-
Попасть в согласие. Обезвредить ситуацию, прежде чем она выйдет из-под контроля. Если вам приходится общаться с людьми, которые вам не нравятся, и если разговор быстро ухудшается, найдите точку, по которой вы можете согласиться прекратить его. Это помогает разрядить любую враждебность по отношению к другим, что сделает разговор немного более терпимым.- Этот пункт еще более важен, если вы не любите друг друга и часто сталкиваетесь с аргументами. Даже если другой попытается начать бой, ему будет трудно сделать это, если вы согласитесь.
-
Найдите посредника. Попросите кого-нибудь другого помочь вам обоим более эффективно справляться с разногласиями. В зависимости от ваших взаимоотношений, попробуйте выяснить, согласен ли кто-нибудь на посредничество, чтобы попытаться решить ваши проблемы.- Выберите кого-нибудь беспристрастного, например, коллегу или члена семьи, известного своей объективностью.
-
Не позволяйте другому стать жертвой. Постарайтесь не выходить из себя, даже если он пытается подтолкнуть вас и разозлиться. В тот момент, когда вы теряете самообладание, вы даете другому преимущество. Он может оставить взаимодействие невинным, пока ты выглядишь как «плохой парень».- Если вы всегда будете оставаться спокойным, уважительным и вежливым, другие будут склонны верить вам, если между вами и человеком, который вам не нравится, разразится серьезный спор.
- Вам решать, как вы себя чувствуете и как вы хотите реагировать в каждой ситуации. Другой не может заставить вас чувствовать себя плохо без вашего разрешения.