Как открыть центр самообслуживания

Содержание

• этапы
• Часть 1 Разработка вашего бизнес-плана
• Часть 2 Начни свой бизнес

Владение мини-складом может быть очень прибыльным. Вы будете нести ответственность за личную собственность ваших клиентов, и поэтому вы должны быть уверены, что готовы принять это обязательство. Прежде чем открыть двери своего центра самообслуживания, вам необходимо тщательно изучить и разработать детальный план.

этапы

Часть 1 Разработка вашего бизнес-плана

1. 
   

   
   Провести исследование рынка. Индустрия самообслуживания является растущим сектором малого бизнеса и услуг в сфере недвижимости и может быть очень прибыльной для вас, если вы добьетесь успеха. Чтобы максимизировать свои шансы, важно, чтобы вы хорошо разбирались в этом секторе, прежде чем тратить много времени, сил и денег. У вас должно быть четкое представление о спросе и конкуренции в вашем регионе, а также обо всех финансовых аспектах, которые вы должны учитывать.
   • Начните с поиска в Интернете и из каталогов самообслуживания, действующих в вашем регионе.
   • Изучите цены, которые эти компании взимают с клиентов, и тип услуг, которые они предлагают.
   • Если в районе много центров хранения, это будет означать, что спрос большой, но этот рынок может быть насыщенным.
   • Согласно анализу, недавно созданный участок 3 или 4 года назад, 70% которого заняты, указывает на слабый рынок, которого следует избегать.
   • Профессиональные журналы и специализированные сайты обычно являются отличными источниками конкретной деловой информации.

2. 
   

   
   
   
   Опишите свою цель Если у вас есть более четкое представление о местном рынке, вы должны точно определить, куда вы хотите пойти. Вы хотите начать небольшой бизнес, которым будете управлять из дома, чтобы свести концы с концами? Или вы хотите развить крупную компанию, в которую вы будете вкладывать гораздо больше времени и денег?

3. 
   

   
   Определить начальные затраты. Прежде чем продолжить, вам нужно будет сделать некоторые расчеты, чтобы узнать ваши предполагаемые начальные затраты. Это начальные расходы компании. Мы также говорим о непогашенных расходах. Начальные затраты должны быть отделены от эксплуатационных и текущих затрат на техническое обслуживание. Кроме того, вы должны убедиться, что вы получаете финансирование быстрее.
   • Начальные расходы могут включать первоначальную арендную плату за установку мини-склада или участка, на котором вы будете работать, стоимость создания веб-сайта и рекламные материалы, которые вы будете использовать для начала своего бизнеса.
   • Эта информация должна быть включена в ваш бизнес-план.

4. 
   

   
   
   
   Напишите свой бизнес-план. Это основа вашего бизнеса. Он должен включать подробное изучение рынка, а также всех ожидаемых затрат и планов развития вашей деятельности. Если вы планируете обращаться за финансовой поддержкой из внешних источников, очень важно иметь надежный и хорошо документированный бизнес-план. В Интернете вы найдете копии бизнес-планов, которые соответствуют вашему бизнесу. Вот обзор того, что ваш план должен включать:
   • краткое изложение ваших целей и критериев успеха,
   • резюме, описывающее характер, размер, местоположение и структуру собственности бизнеса,
   • раздел, описывающий услуги, которые будут предложены,
   • краткое изложение анализа рынка,
   • четкий обзор вашей стратегии маркетинга и исполнения,
   • краткое изложение подхода вашей компании и административной структуры,
   • подробный финансовый план расходов и прогнозов на первые годы деятельности minientrepôt.

5. 
   

   
   Разработать маркетинговую стратегию. Последним ключевым элементом бизнес-плана является разработка четкой и подробной маркетинговой стратегии. Есть много способов сделать ваш центр известным, и вам нужно быть гибким и адаптируемым, чтобы найти правильный подход для вашего бизнеса. На этом раннем этапе вы должны попытаться рассмотреть некоторые ключевые элементы маркетинговой стратегии.
   • Знакомство с рынком. Это похоже на описание того, как вы планируете выйти на рынок и создать другое пространство для своей компании.
   • Коммуникационная стратегия: в этом разделе обсуждается, как вы напрямую достигнете своей целевой аудитории. Это могут быть рекламные материалы, рекламные и печатные материалы, такие как брошюры.
   • Стратегия роста: в этом разделе обсуждается стратегия роста и расширения вашей компании с течением времени. Это может включать такие аспекты, как получение большего количества единиц хранения или найма персонала.

Часть 2 Начни свой бизнес

1. 
   

   
   Обратитесь за финансовой помощью. Если вы хотите создать свой центр с нуля, вам может потребоваться финансовая помощь, чтобы начать деятельность и покрыть первоначальные расходы. Если вам нужна финансовая поддержка со стороны финансового учреждения, вам потребуется четкий бизнес-план и подробная финансовая информация. Вам нужно будет написать эти документы и подготовиться ответить на вопросы о:
   • ваши финансовые потребности и сколько вам нужно,
   • все средства, необходимые на следующие пять лет,
   • как финансирование будет использовано для предоставления точной информации о капитальных расходах или других расходах,
   • любой стратегический финансовый план на будущее, например, продажа вашего бизнеса или погашение ваших долгов.

2. 
   

   
   Защитите свои подразделения и объекты. Один из наиболее важных аспектов центра мини-хранения - это то, где ваши клиенты будут хранить свои товары. Наличие безопасного места для хранения в доступном месте должно быть вашим первым крупным расходом и должно быть тщательно продумано. Ищите место, где движение очень плотно и хорошо зонировано для ускоренного развития бизнеса.
   • Купите землю и постройте свои собственные складские помещения.
   • Некоторые компании строят хранилища и поставляют их непосредственно клиентам. Эти единицы доступны в различных формах и размерах, и вы можете рассмотреть этот вариант.

3. 
   

   
   Обязательно соблюдайте налоговые и правовые нормы. Для малого бизнеса важно, чтобы вы были должным образом зарегистрированы и соблюдали все необходимые налоговые и правовые нормы. Важно, чтобы вы исследовали необходимые лицензии. Есть правительственные учреждения, которые могут дать вам ценные советы о том, как спокойно справляться с бюрократизмом для нового бизнеса.
   • Вы должны нанять адвоката, который специализируется на налогообложении малого бизнеса и регулировании, чтобы убедиться, что все это хорошо управляется.
   • Спросите своего адвоката о различных программах грантов и финансовой помощи, доступных для малых предприятий. Это поможет вам определить, можете ли вы получить финансовую помощь от правительства.

4. 
   

   
   Развивайте свое присутствие в Интернете. Если вы хотите добиться успеха в этом секторе, важно, чтобы у вас было эффективное присутствие в Интернете. Это важно для центров самообслуживания, но вам не нужно разрабатывать подробный план для этой цели. В основном, потенциальные клиенты ищут безопасное и удобное место для удобного хранения своих товаров по разумной цене.
   • Не ограничивайте себя хорошо разработанным веб-сайтом. Подумайте также о каталогах центров хранения самообслуживания, которые истощают большое количество посетителей.
   • Когда люди ищут эти базы данных, вам нужно убедиться, что название вашей компании появляется в результатах.
   • Использование этих каталогов - отличный способ сделать ваш бизнес заметным без использования обычных поисковых систем.

5. 
   

   
   Перейти к своим клиентам. После развития хорошего присутствия в Интернете, перейдите на более высокий уровень, перейдя к своим клиентам. Вы можете сделать это разными способами, например, отправляя электронные письма и брошюры потенциальным клиентам или используя социальные сети для взаимодействия с ними. Большинство запросов и большинство ваших клиентов будут поступать из списков и баз данных в Интернете.
   • Разрабатывая стратегию для принятия, также подумайте, как вы будете реагировать на запросы.
   • Убедитесь, что человек, который будет отвечать за телефонный звонок, например секретарь, обладает хорошими коммуникативными навыками и сможет быстро проинформировать клиентов о соответствующих деталях, касающихся единиц хранения.
   • Например, если потенциальный клиент звонит, а ваш секретарь не может сообщить конкретную цену или информацию о наличии единицы хранения, у вас не будет большой клиентской базы.

6. 
   

   
   Подумайте о развитии вашего бизнеса. Как только ваш бизнес начнет функционировать, вы можете рассмотреть возможность его расширения. Это может включать увеличение количества единиц хранения и набор персонала. Если вы решили нанять сотрудников, вы должны соблюдать все конкретные нормативные и правовые процедуры. Вам необходимо будет подготовить обязательные записи, которые должны храниться у всех сотрудников, включая уникальный реестр персонала, платежную ведомость, журнал CHSCT и журнал делегатов персонала. Для получения более подробной информации, нажмите на эту ссылку.
   • Вам нужно будет получить всю необходимую страховку и заявить о своих сотрудниках в соответствующие организации.
   • Проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что все административные документы заполнены правильно и все налоги и правила соблюдаются.